汇智凌云

新任经理人的管理必修课

如果你是一名新的管理者，你必须要来听听这堂课。

前言-新任经理人的课前导论

第二招目标-=是下属没有追求，还是领导没要求？

第一招做领导后该有何不同

第三招自己忙成狗下属还早走

第三招员工准备度

第四招授权后才是管理的开始

第五招带人要带心

第六招批评了下属还让他感觉很高兴？

第七招如何管理好你的老板

第八招以柔克刚的柔性领导力

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