管理哲学：一个人是工作，一群人是事业！
带出高效团队就这几招，实在的招式，实在的效果，百行皆通。
第一招：自我管理，用人格感召团队，用魅力影响团队。
第二招：制度管理，制度才是真正的老板。
第三招：授权管理，管的少，团队才能管得好。
第四招：绩效管理，出发不是目的，带出效率才是宗旨。
第五招：流程管理，没有规范流程，管理一切为零。
第六招：沟通管理，交流不到位，执行要走样。
第七招：激励管理，赶着团队跑是技术，让团队主动跑才是艺术。
第八招：成员管理，没有带不好的队伍，只有不会带队的领导。
第九招：结果管理，业绩证明能力，结果说明价值。
第十招：管理者不可不知的50团队法则（团队管理法则、合作法则、沟通法则、激励法则、用人法则）
