萃取技术，更快更好更容易地萃取组织经验

【课程背景】

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。

组织经验萃取技术是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。企业内训师学会了这项方法技能后，就可以总结部门或岗位中的最佳实践，把隐性经验显现化，显现经验系统化。

本次系列课程旨在普及萃取技术，让更多培训人学会萃取技术、应用萃取技术。

【适合学员】

企业的内训师、业务专家、培训管理者、人力资源从业者、对经验感兴趣的人可以报名学习。

  【课程大纲】187期

  本次系列普及课程包括萃取理论（10期）、萃取模型（6期）、萃取师（6期）、萃取项目（10期）、会萃群英（10期）、萃取实战（13期）。萃取百问百答（120期）也会在本系列课程。

2天学一课，一年学习187节萃取课。

  【课程更新】

  采用录播更新的方式，音质和效果更好。

  王萃取会不定期更新萃取中的心得、内训中的感受，作为彩蛋跟大家更多地及时分享。

  也欢迎大家直接与王萃取互动，提出学习或工作中的问题，王萃取也将更新到课程中。

 【课程大纲】

一、萃取理论 10期

1.绩效改进

2.经验学习

3.经验萃取模型

4.萃取技术与行动学习

5.萃取技术与引导技术

6.萃取技术与教练

7.萃取j技术与复盘

8.萃取技术与李文德

9.萃取技术与孙波

10.萃取技术与周涛

二、萃取模型 6期

1.主题

2.标杆

3.萃取

4.呈现

5.审核

6.应用

三、萃取师 6期

1.六级

2.角色

3.精神

4.信念

5.萃取师准备度

6.手势

四、萃取项目 10期

1.组织准备度

2.主题

3.标杆与分工

4.萃取方式

5.呈现方式

6.组长

7.学员准备度

8.审核

9.成功要素

10.失败可能

五、会萃群英 10期

1.业务专家

2.内训师

3.中层干部

4.班组长

5.高管/老板

6.岗位精英

7.新员工导师

8.培训人

9.销售精英

10.项目经理

六、萃取实战 13期

1.百度：单主题萃取

2.京东商城：多主题课程开发

3.吉利汽车：业务经验萃取成案例

4.华良物流：关键岗位经验萃取

5.招商银行：岗位经验手册

6.中国银行：绩优行为

7.国家电投：中层管理案例

8.浙江电信：店长话术

9.苏州电信：支局长经验萃取与工具

10.国家电网：内训师经验萃取与微课

11.内蒙移动：班组长经验萃取于微课

12.郑州移动：课程优化

13.阳光电源：课程内化

七、萃取百问 120期