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管理+营销

企业营销系统建设

让天下好产品不再难卖

课程简介


营销策划系统  

不论企业在行业中的地位与创立时间的早晚;

不论企业拥有多么雄厚的背景与靠谱的资源;

不论企业拥有多么华丽的阵容与伟大的愿景;

没有业绩,一切等于枉然;

没有速度,一切近乎徒劳;

没有持续,一切朝不保夕;

没有营销,一切将失去原本拥有的价值与意义。

课程大纲



《营销策划》

模块

内容

目标

竞争策略

1.竞争环境分析   

2. 竞争优势设计  

3. 竞争力模型

4.战略目标设计  

5. 营销布局规划

走出恶性竞争泥潭

项目策划

1.项目策划流程   

2. 客户刚需策划  

3. 爆款产品设计 

4. 产品链条打造

5. 品牌抢位体系 

6.品牌包装造势

让好产品能够说话

营销模式

1.盈利架构模式   

2.客户关系模式  

3.营销工具模式   

4营销渠道模式

5.营销政策组合

6.营销模式组合

打出营销组合拳

销售平台

1.销售平台搭建   

2.线上销售平台   

3.线下销售平台   

4.宣传推广造势   

5. 招商执行体系

6.销售团队打造

建设客户高速路

客户管理

1.项目交付流程

2.客户服务体系

3.客户关系管理

4.销售风险防范

5.客户自循环

实现销售自循环


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刘一苇


主要课程:

《营销系统班》

《激活销售流程》

《竞争性营销》 

 研究领域:

营销系统建设

销售流程打造

招商系统规划


你将获得

《营销策划系统》能给企业带来什么价值

1. 找到企业竞争优势、找到企业竞争优势和;

2. 策划产品刚需,策划品牌包装,策划市场定位;

3. 设计盈利模式,设计推广模式,设计销售模式;

4. 打造线上线下平台,实现线上线下同步;

5. 打造营销渠道,借势渠道招商;

6. 学会扩张的模式与渠道,实现市场制控权;

7实现风险防范,实现数据分析,实现客户循环。

《营销策划系统》能帮您解决什么问题

1. 行业竞争激烈,如何找到竞争优势与竞争策略;

2. 行业快速迭代,企业找不到营销战略方向;

3. 产品同质化严重,如何策划理念;

4. 产品如何设计定价,设计产品链条;

5. 品牌影响力弱,如何品牌定位、包装、造势;

6. 恶性竞争利润下降,如何设计盈利结构;

7. 营销模式老化,如何进行模式创新,快速扩张;

8. 销售平台狭窄,如何借力新兴销售平台;

9. 销售渠道匮乏,如何进行招商整合;

10. 客户流失严重,如何风险防范,实现客户自循环。



适合人群


上课时长:四天三晚

上课地点:全国中心城市

课程形式:讲解+案例;工具+研讨

参训对象:营销负责人+营销团队






课程素材


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