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小鱼帮

教练式领导力:帮助职场人激发内在潜力,创造高绩效

此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,发掘出您更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。

课程简介


教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。


课程大纲

1.教练技术

2.教练核心工具

3.绩效提升教练

4.目标教练

5.行动计划教练


讲师简介

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林俊锋(唐长老)

14年电商企业管理和团队打造经验

国家一级劳动协调师

阿里巴巴华南区讲师

认证大成企业教练

国际NLP认证执行师

擅长团队打造,企业文化打造,老板教练,电商企业战略布局


你将获得

1.理清现状的工具

2.增加领导管理的选择

3.激发个人与团队的潜能与动力


适合人群

企业员工

第1期:问题拥有模式
第2期:如何进行状态管理?
第3期:提问的两大技巧——封闭式与开放式问题
第4期:3招教你如何判断一个人说的话是真是假?
第5期:建立亲和感,让周围人更乐于接近你
第6期《一个强有力的理清思路的工具:平衡轮圈》
第7期《如何运用焦点管理的方法提高效率》
第8期,用价值排序方法区分行为的意图和结果
第9期:如何建立目标与愿景
第10期:《教你如何打造卓越的企业文化》