音频 | 股权激励方案设计100课

关于人才与公司发展，你是否觉得：

◽ 员工抱着打工心态，总缺那么一股劲

◽ 老板累得心力交瘁，没人可共同分担

关于股权激励，你是否在困惑：

◽ 股权激励有哪几种模式可以操作？

◽ 股权到底要给谁？给多少？怎么给？

1、学习股权激励的概念、核心内涵、常见问题；

2、学习不同类型的股权激励模式怎么做；

3、学习股权激励方案具体如何设计，给哪些人、怎么给；

4、学习股权激励如何实施才能带来更好的激励效果；

5、学习股权激励配套相关的薪酬、绩效、财务、税务、法律等；

6、剖析经典案例，它山之石可以攻玉。

◽ 股权实战门派专家讲授，通俗易懂、深入浅出、有趣有料

◽ 100课系统规划、有序输出，带你深度学习股权激励

◽ 每天5-10分钟，带你全方位了解股权激励的精华内容

第一篇 股权激励的理念

第1课：让我们重新认识下股权激励

第2课：股权激励的理论基础

第3课：股权激励的五个核心内涵

第4课：究竟股权激励的价值在哪里

第5课：股权激励十大常见问题

第二篇 非上市公司的股权激励模式

第6课：非上市股权激励有哪些模式

第7课：实股模式怎么操作

第8课：期权模式怎么操作

第9课：虚拟股模式怎么操作

第10课：哪种模式适合我的公司？

第三篇 上市公司的股权激励模式

第11课：上市公司、挂牌公司的主要操作模式

第12课：限制性股票

第13课：股票期权

第14课：股票增值权

第15课：员工持股计划

第四篇 股权结构设计

第16课：股权整体布局

第17课：创业期股权结构设计

第18课：自然人直接持股

第19课：有限公司作为持股平台

第20课：有限合伙企业作为持股平台

第五篇 给哪些人（一）

第21课：股权到底该给哪些人？（上）

第22课：股权到底该给哪些人？（下）

第23课：创业期合伙人该怎么给股权？

第24课：不同类型企业该怎么定人？

第25课：集团型公司该如何定人？

第六篇 给哪些人（二）

第26课：股权要给什么人——历史的贡献者

第27课：股权要给什么人——现在的奋斗者

第28课：股权要给什么人——未来的优秀者

第29课：股权要给什么人——潜在的卓越者

第30课：股权要给什么人——紧密的合作者

第七篇 给多少股份

第31课：确定激励的总量要考虑哪些因素？

第32课：确定激励的个量要考虑哪些因素？

第33课：具体个人的数量怎么分配才科学合理？

第34课：动态授予，让你的股权会说话

第35课：来几个案例看看怎么分配股份数量！

第八篇 股份如何定价

第36课：做股权激励到底要不要员工掏钱？

第37课：给员工激励，股份定价要考虑的因素？

第38课：我的公司到底值多少钱？

第39课：确定股份授予价格的方法

第40课：员工购买股票的八种方式

第九篇 激励管理

第41课：如何确定考核条件

第42课： 如何把握好各个时间点（非上市公司）

第43课：如何把握好各个时间点（拟上市公司）

第44课：激励的股份从哪里来

第45课：不光要分得好，还要管得好

第十篇 如何提升激励效果（一）

第46课：股权激励的三重境界

第47课：好的方案只有落地实施了才有价值！

第48课：股权激励成功实施的十大因素

第49课：股权激励，你要从六个角度去深度理解

第50课：股权激励操作实施的五大阶段

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