相信你已经受够了各种免费低价套路,各种会销式学习社群,各种吸纳粉丝的垃圾资料,各种制造焦虑的大师课,各种照本宣科的专家课。HR私享课,只做走心的付费课程。
什么是真正的干货
真正是干货必须是内容创作者本人从自己的最佳实践与成功案例中提炼沉淀而成的,被实践证明过是行之有效的,才能称之为干货。既不是渠道商标准化生产线生产出来的课程,更不能是拥有多个自封头衔的砖家自己都没实操过,看几本书看几份名企资料搞出来的东西。
学习收益:
通过本课程系统的学习,学员能够:
1、清楚的知道内部培训师的角色定位与企业员工的学习特点与偏好
2、掌握讲课前、讲课中和讲课后分别需要具备的核心授课心法
3、掌握课堂讲课语法、身法、手法等课堂表达与呈现技巧
4、掌握开场、破冰、导入、讲授、结尾等核心讲课技巧
5、掌握基于强化与巩固教学质量的课堂互动技巧
6、掌握选题、目标设定、纲要设计、内容编攒、PPT课件制作等课程设计与开发开发技巧
内容纲要
第1节.培训师基本理念与授课心法(50分钟)
1.什么是有质量的培训
2.培训师的五重角色
3.成人学习风格与偏好
4.培训师六大授课心法
第2节.培训师课堂表达与讲课技巧(90分钟)
1.培训师的五项授课语法
2.培训师的四项授课身法
3.培训师的三项授课手法
4.培训师的课堂控场技法
5.课堂开场基本技巧
6.课堂破冰操作技巧
7.课程导入操作技巧
8.课程讲解基本技巧
9.课程结尾基本技巧
第3节.培训师课程设计与开发技巧(30分钟)
1.课程主题与教学目标制定
2.课程大纲与内容素材编写
3.PPT演示文档制作技巧
4.标准课程开发要领(授课计划书、讲师手册等)
第4节.培训师三项必备课堂互动技巧(20分钟)
1、讲课前-破冰融入互动技巧
2、讲课中-强化教学效果互动技巧
3、讲课后-巩固教学效果互动技巧