HR-私享课

HR实战培训师，曾担任中国500强企业培训经理、人力资源总监职务，曾参与罗兰贝格、埃森哲等人力资源咨询项目.微信：yangmingzixun

【视频套课】培训体系建立与培训管理

【领导力视频课】管理者的工作沟通技巧

【视频套课】招聘管理与面试技巧

【视频套课】绩效考核体系设计与管理

【视频套课】非宽带薪酬职级薪等设计

【视频套课】如何制定战略导向的人力资源工作规划

【视频套课】TTT培训师培训|4节课，掌握基础讲课技巧

【视频套课】企业文化建立与落地

【视频套课】基于Q12的员工敬业度管理

【视频套课】基于BSC/平衡计分卡的战略绩效管理

【视频套课】宽带薪酬职级薪等体系设计

【视频套课】销售岗位薪酬考核模式设计

【1元体验视频课】培训管理流程解析

【1元体验视频课】招聘管理流程解析

【1元体验视频课】绩效管理流程解析

新任管理者系统课 | 9节课，助你开发管理潜质，实现职业发展

如何实施年度薪酬职级调整 |3节课，搞定年度调薪

【语音课】管理者的团队管理技能

【语音课】新任管理者的四项核心管理技能

【语音课】管理者的工作沟通技巧

【语音课】如何制定人力资源工作规划

【语音课】招聘管理与面试流程设计

【语音课】基于关键行为事件法的-面试技巧

【语音课】面试邀约技巧

宽带薪酬与职级薪档设计

培训体系建立与培训管理

绩效考核体系设计与建立

基于BEI的招聘管理与面试技巧

TTT-培训师培训

课程体系规划与建立

内部培训师队伍建立与管理

管理者的团队管理技巧