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HR-私享课

【语音课】如何制定人力资源工作规划

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课程大纲

第一单元、战略分析与解读

1、人力资源规划的两种典型方法

2、微观层面的人力资源规划特点

3、宏观层面的人力资源规划特点

4、解读战略与战略目标

5、解读战略地图与人力资源策略的关系


第二单元、制定人力资源策略

1、制定人力资源策略的思路框架

2、如何制定人才获取策略

3、如何制定人才培养策略

4、如何制定人才使用与保留策略


第三单元、制定人力资源关键举措

1、如何制定招聘配置关键举措

2、如何制定培训发展关键举措

3、如何制定绩效管理关键举措

4、如何制定薪酬福利与企业文化关键举措


第四单元、制定人力资源规划的步骤及案例列举分析

1、制定人力资源规划的六步法

2、人力资源规划案例列举分析


  

如何制定人力资源工作规划