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课程大纲
第一单元、战略分析与解读
1、人力资源规划的两种典型方法
2、微观层面的人力资源规划特点
3、宏观层面的人力资源规划特点
4、解读战略与战略目标
5、解读战略地图与人力资源策略的关系
第二单元、制定人力资源策略
1、制定人力资源策略的思路框架
2、如何制定人才获取策略
3、如何制定人才培养策略
4、如何制定人才使用与保留策略
第三单元、制定人力资源关键举措
1、如何制定招聘配置关键举措
2、如何制定培训发展关键举措
3、如何制定绩效管理关键举措
4、如何制定薪酬福利与企业文化关键举措
第四单元、制定人力资源规划的步骤及案例列举分析
1、制定人力资源规划的六步法
2、人力资源规划案例列举分析